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【备考专区】干货|《案例分析》第五章考点精简汇总

2018/10/19 15:40

距离造价考试只剩下几天了,准备的怎么样了?是不是还在题海战术?为了大家能更有效率的复习,一起来跟着大立学习《案例分析》第五章工程合同价款管理的重要知识点,希望能对您有所帮助。

 

 

大纲要求及结构体系

 

 

①工程合同价的类型及其适用条件;工程变更价款的处理;③工程索赔的计算与审核;工程合同争议的处理。

合同价款的调整起因

发承包双方按照合同约定调整合同价款的若干事项,大致包括五大类:

①法规变化类,主要包括法律法规变化事件;

②工程变更类,主要包括工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件;

③物价变化类,主要包括物价波动、暂估价事件;

④工程索赔类,主要包括不可抗力、提前竣工(赶工补偿)、误期赔偿、索赔等事件;

 

⑤其他类,主要包括现场签证以及发承包双方约定的其他调整事项。

发、承包人义务

①发包人义务

发包人应按专用合同条款的约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

 

②承包人义务

对施工作业和施工方法的完备性负责。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。

 

 

工程的维护和照管。工程接收证书颁发前,承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的,承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作,直至竣工后移交给发包人为止。

施工进度和工期

①工期延误

发包人的工期延误:由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。

 

承包人的工期延误:由于承包人原因造成工期延误的,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金,并不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。

 

②暂停施工

承包人暂停施工的责任,停施工增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

 

 

发包人暂停施工的责任。由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。

不可抗力的后果

①合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;

 

②发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并应承担相应费用;

 

③承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担;

 

④停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用,应由发包人承担;

 

⑤工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。

 

不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担。

 

承包人:人伤、人窝;机损、机窝。

 

发包人:承包人应承担费用之外的损失,包括工期损失。

工程索赔

⑴承包商的索赔成立条件

⑵工期和费用索赔的判定

⑶索赔费用的组成

人工费包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算。

 

当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因为窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

 

材料费包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。

 

发、承包双方确认的索赔费用与工程进度款同期支付。

 

⑷费用索赔

费用索赔的纲领是每一个受影响的工作独立完成其索赔费用的计算后,再汇总即为全部的索赔费用,而每一个受影响的工作可索赔费用,要按以下三步进行:

①列明项:人工用工费、人工窝工费、材料损失费、机械用工费

 

②找隐项:机械闲置费;

 

③取费税:管理费、利润、规费、税金。

增加工作内容时,计算出可索赔的人工费、材料费和机械费之后,再计取管理费、利润、规费、税金。

 

对发包人风险责任事件索赔的人员窝工费、机械闲置费,不计取管理费和利润,只计取规费和税金。

 

对发包人行为责任事件索赔的人员窝工费、机械闲置费,应计取现场管理费,不计取利润,计取规费和税金。

 

⑸工期索赔

工期索赔需结合网络计划,要有全局观念,一般不可每个受影响的工作独立计算索赔工期再汇总。

 

 

利用网络进度计划进行分析、计算,分为以下几种情况:

①被延误的工序在关键路线上,关键工序上的延误也就是总工期的延误。

 

被延误的工序是非关键工序,且该工序被延误的时间没有超过其总时差。没有工期补偿。

 

③被延误的工序是非关键工序,但其被延误的时间已超过了它的总时差。用该工序被延误的时间减去它的总时差,其差额即为总工期的延误;但如果同时还有其他事项的发生,即还有其他工序被延误时间,则只能通过重新计算网络图的时间参数来进行。