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【大立行动派】【百天激战•通关一建】(8.18)-1

教务教学

【大立行动派】【百天激战•通关一建】(8.18)-1

2018/08/20 13:39

《法规》

【日期:8.18

【考点展示】

 

 

总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:

(1)建筑工程装修工程按照建筑面积配备:①l 万平方米以下的工程不少于 l 人;②1 万~5 万平方米的工程不少于 2 人;③5 万平方米及以上的工程不少于 3 人,且按专业配备专职安全生产管理人员。(2)土木工程线路管道设备安装工程按照工程合同价配备:①5000 万元以下的工程不少于 l 人;②5000 万~l 亿元的工程不少于 2人;③1 亿元及以上的工程不少于 3 人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:

(1)专业承包单位应当配置至少 l 人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。(2)劳务分包单位施工人员在 50 人以下的,应当配备 1 名专职安全生产管理人员;50~200 人的,应当配备 2 名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备 3 名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的 5% 

采用新技术新工艺新材料致害因素多施工作业难度大的工程项目,项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在以上规定的配备标准上增加。

《管理》

【日期:8.18

【考点展示】

 

施工成本管理的任务与措施

1.施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。

A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划

2.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是( )。

A.单位工程成本计划额B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额

3.通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的( )。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

5.施工成本核算要求的归集“三同步”是指(   )的取值范围应当一致。

A.形象进度B.产值统计

C.实际成本D.目标成本

E.预算成本

 

【参考答案】

 

 

1.C;2.B;3.A;4.ABC

《经济》

【日期:8.18

【考点展示】

 

机械工作时间消耗的分类

 

机械工作时间的消耗,按其性质可作如下分类,如教材1Z103034所示。机械工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。

 

必须消

耗的时

 

有效工作时间

 

正常负荷下

有根据降低负荷下:如汽车运输重量轻而体积大的货物

不可避免的无负荷工作时间:如筑路机在工作区的末端调头

不可避免的中断时间

与工艺过程的特点有关:如汽车装货和卸货时的停车

与机械有关:由于工人进行准备与结束工作时,机械停止工作而引起的中断工作时间

工人休息时间

损失时

 

多余工作时间

机械的停

工时间

施工本身造成的停工时间:如未及时供给机械燃料而引起的停工

非施工本身造成的停工时间:如暴雨时压路机的停工

违背劳动纪律时间

低负荷下工作时间:如工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况所延续的时间

《建筑》

【日期:8.18

【考点展示】

 

下表为某工程各月工程款的实际值、计划值和挣值,请对6月份进行偏差分析(结果保留两位小数)。

月份(每月)

1

2

3

4

5

6

已完工作实际费用(万元)

200

230

250

230

260

240

计划工作预算费用(万元)

200

210

220

220

260

240

已完工作预算费用(万元)

200

220

240

240

280

240

 

【考点解析】

 

对各月的值进行累计得到:

月份(累计)

1

2

3

4

5

6

已完工作实际费用(万元)

200

430

680

910

1170

1410

计划工作预算费用(万元)

200

410

630

850

1110

1350

已完工作预算费用(万元)

200

420

660

900

1180

1420

由此可得:

1)费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1420-1410=10.00(万元)

2)进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=1420-1350=70.00(万元)

3)费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=1420/1410=1.007=1.01

4)进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=1420/1350=1.052=1.05

(注意:案例题中,没按要求小数点后保留两位,一分不得)

由(1)(3)可知,该项目累计到6月份时运行节支,实际费用没有超出预算费用;由(2)(4)可知,6月份时项目进度提前,实际进度快于计划进度。

《机电》

【日期:8.18

【考点展示】

 

 

1H420111风险管理策划

三:职业健康、安全与环境凤险的识别

(四)风险发生的诱因职业健康安全危险源识别

(设施)的不安全状态2.人的不安全行为3.可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件4.管理缺陷

五、职业健康、安全与环境凤险的控制

(三)风险控制的技术措施与管理措施

 

2.风险控制的管理措施:制定、完善管理程序和操作规程;制定、落实风险监控管理措施;制定、落实应急、预案;加强员工的职业健康、安全和环境教育培训、建立检查监督和奖惩机制。

《市政》

【日期:8.18

【考点展示】

 

 

一、施工现场的平面布置与划分

平面布置的内容

1施工图上所有地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。

2给水、排水、供电管线等临时位置。

3生产、生活临时区域及和仓库、材料构件、机具设备堆放位置。

4现场运输通道、便桥及安全消防临时设施。

5环保、绿化区域位置。

6围墙与入口至少要有2位置。

 

【考点解析】

 

 

施工现场平面布置是新型的考查方式,可参考2013年一建机电真题和2017年二建市政真题。

《公路》

【日期:8.18

【考点展示】

三、工程质量评定方法

(三)工程质量评分方法

1)工程质量检验评分以分项工程为单元,采用 100 分制进行。在分项工程评分的基础上,逐级计算各相应分部工程、单位工程、合同段和建设项目评分值。

2)工程质量评定等级分为合格与不合格

3)施工单位应对各分项工程按《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004 所列基本要求、实测项目和外观鉴定进行自检,按该标准附录 J 中“分项工程质量检验评定表”及相关施工技术规范提交真实、完整的自检资料,对工程质量进行自我评定。

(四)工程质量评分方法

1.分项工程质量评分分项工程质量检验内容包括基本要求、实测项目、外观鉴定和质量保证资料四个部分。

涉及结构安全和使用功能的重要实测项目为关键项目,其合格率不得低于90%(属于工厂加工制造的交通工程安全设施及桥梁金属构件不低予95%,机电工程为100% ) ,且检测值不得超过规定极值,否则必须进行返工处理。分项工程中除关键项目以外的实测项目为一般项目。

分项工程的评分值满分为100分,按实测项目采用加权平均法计算。存在外观缺陷或资料不全时,须予减分。

分项工程得分=[检查项目得分×权值]/∑检查项目权值

分项工程评分值=分项工程得分-外观缺陷减分-资料不全减分

(六)工程质量等级评定

1.分项工程质量等级评定

分项工程评分值不小于75分者为合格;小于75分者为不合格;机电工程、属于工厂加工制造的桥梁金属构件不小于90分者为合格,小于90分者为不合格。

评定为不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测,满足设计要求后,可以重新评定其质量等级,但计算分部工程评分值时按其复评分值的90%计算。

 

【考点解析】

 

①质量检验评分的计算。

分项工程评分值不小于75分者为合格;小于75分者为不合格;机电工程、属于工厂加工制造的桥梁金属构件不小于90分者为合格,小于90分者为不合格。

③评定为不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测,满足设计要求后,可以重新评定其质量等级,但计算分部工程评分值时按其复评分值的90%计算。

 

 

 

 
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