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二级建造师习题抢先刷!第十一期:建设工程法规及相关知识

教务教学

二级建造师习题抢先刷!第十一期:建设工程法规及相关知识

2020/01/09 16:14

 

二级建造师网课正在更新啦,为了方便各位二建考生朋友备考,小编会总结一些二级建造师的章节习题供各位考生提前开始刷题,题目非常基础,你做对了吗?~

本期习题科目为:建设工程施工管理

第一期回顾:建设工程法规及相关知识(点击蓝字即可跳转)

第二期回顾:建设工程施工管理(点击蓝字即可跳转)

第三期回顾:机电工程管理与实务(点击蓝字即可跳转)

第四期回顾:公路工程管理与实务(点击蓝字即可跳转)

第五期回顾:公路工程管理与实务(点击蓝字即可跳转)

第六期回顾:综合试题 (点击蓝字即可跳转)

第七期回顾:综合试题 (点击蓝字即可跳转)

第八期回顾:建筑工程管理与实务(点击蓝字即可跳转)

第九期回顾:综合试题(点击蓝字即可跳转)

第十期回顾:机电工程管理与实务(点击蓝字即可跳转)

第十一期回顾:建设工程法规及相关知识(点击蓝字即可跳转)

 

前言:复习备考中,历年真题的重要性是不言而喻的。它能充分体现一个科目中高频知识点分布、命题思路以及题型变化。真题中频繁出现的知识点,才是复习的重点。“从真题抓考点”相当于“透 过现象看本质”,所以掌握历年考试中高频真题和经典真题是通过一门考试的不二法宝!

 

1.关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是( )。 

A.分析的依据是年度成本报表 

B.一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年 

C.分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目 

D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目

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【参考答案】A

【解析】

企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度,B 选项错误;而项目成本则以项目 的寿命周期为结算期,要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算,最后结算出总成本及其盈亏,C、D 选 项错误;年度成本分析的依据是年度成本报表,A 选项正确。

 

2.关于分部分项工程成本分析资料来源的说法,正确的有( )。 

A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积 

B.投标报价来自预算成本 

C.预算成本来自投标报价 

D.目标成本来自施工预算 

E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额

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【参考答案】CD

【解析】

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部 分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标 偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程戚本寻求节约途径。 分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标戚本来自施工预算,实际成 本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

 

3.为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有( )。 

A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置 

B.加强机械调度,避免窝工 

C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置 

D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量 

E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费

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【参考答案】ABCD

【解析】

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要 从以下几个方面进行控制: 

(1)合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置; 

(2)加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率; 

(3)加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置; 

(4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量。

 

4.关于施工成本核算的说法,正确的有( )。 

A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 

B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 

D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 

E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

 

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【参考答案】BDE

【解析】

项目管理必须实行施工成本核算制,它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。施 工成本核算一般以单位工程为对象。形象进度、产值统计、实际成本归集"三同步",即三者的取值范围应 是一致的。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基础。竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

 

5.关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。 

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性 

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

 

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【参考答案】C

【解析】

A 项错误,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

B 项错误,项目总进度不 只是施工进度,还包括:设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进 度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。

C 项正确,在进 行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性。

D 项错误,项目总进度目标论证并不是单纯 的编制项目的总进度计划,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

 

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